虹揚戰勝紅潮 打入紅色供應鏈
9月來台上市掛牌、深耕中國市場的二極體廠虹揚，客戶涵蓋兩岸及國際大廠，也開始跨入車用市場，這家老台商如何戰勝「紅潮」，打入紅色供應鏈？
今年9 月26 日在台股上市的二極體廠虹揚-KY（6573），大部分投資人都不熟悉，但它在兩岸二極體業界其實頗有名氣，身為老台商的董事長方丁玉表示，藉由回台上市，有助於留住人才並吸引人才，也能提升公司能見度及公信力，有利於爭取新客戶。
許多台商都知道，公司在中國A股掛牌上市，享有的本益比遠高於在台股掛牌，有些台商因此千方百計要在中國掛牌，但方丁玉還是選擇回台掛牌。他感性地說：「台灣畢竟是自己的家鄉，我希望能將自己事業經營的成果跟國內投資人分享；至於股價高低，就由市場決定。」
方丁玉的二極體事業始於台灣，1972年他在台北縣（現改為新北市）深坑鄉租了一間農舍，與友人共同創業，不到2年規模就越做越大，然而， 1980年代末新台幣大幅升值、勞工薪資大漲，工廠有訂單卻苦於找不到勞工，只好到中國發展。
1989年「六四天安門」事件發生後不久，外商紛紛把中國列為投資禁區，方丁玉卻單槍匹馬前進上海；當時上海浦東新區的基礎設施非常落後，小到一顆螺絲釘、產品包裝箱，都必須從台灣進貨，在上海辛苦打拼了2年，他仍突破不了各種營運瓶頸，開始尋找新的落腳處。
從上海轉戰揚州終完勝
某次前往南京的旅遊途中，方丁玉經過歷史古城揚州，他觀察發現，揚州書香文化氣息濃，經濟水平雖不高，但頗有開發潛力。在周遭台商及親友驚詫的目光中，他做出了人生中另一個重大決定：放棄上海，轉戰揚州。
1992年方丁玉到揚州創業，一開始跟當地一家工廠合作，他入股35%跟對方合資經營二極體事業，允諾對方會在4年內把本金全部賺回；如果做不到，願意自己掏錢還給對方。
方丁玉全心投入經營新事業，僅僅3年半時間就回本，1996年底，方丁玉把所有股份買下來，自此擁有了在中國的第一家獨資企業。憑藉誠信原則及一點一滴累積的實力，方丁玉讓苦心經營的二極體事業由弱變強，從中低階產品做到中高端市場，把許多以價格競爭為主的中國同業都比下去，成功打入紅色供應鏈及國際品牌大廠，在這打拼過程中，他有一個傾囊相助的貴人，也就是7年多前出任
虹揚揚州廠總經理兼廠長的林鐘奇。
林鐘奇曾在光寶（2301）旗下二極體廠達爾科技（Doides Inc） 擔任品保主管，方丁玉為了強化公司的營運管理，決定借重他的專業和經驗，同時把可能接班的子女交給他調教。
全文未完，完整內容請見《Money錢》2017年10月號第121期
