3個藥方 年金改革有解
年金改革問題持續發燒，但爭論的內容不外乎3點：①公平正義，②有無針對性，③信賴保護原則的適用性。既然是改革，脫離不了針對性，公平正義又豈能理得清楚，信賴保護原則也是針對性延伸出的法律議題。無奈的是，大家討論的都是細枝末節的部分，所謂的各領域代表與專家學者，截至目前為止都還談不到實質的核心內容。
年金改革的核心目的，可用簡單一句話來代表：「希望有明天！」讓年輕人可以合理負擔上一代的退休生活，否則年輕一代大可兩手一攤說：「我不繳了！」這樣一來，最後恐將淪為雙輸局面，並且衍生更加激烈的世代衝突。
所以，如果參與改革的人連核心目的都搞不清楚，會議召開再多也沒太大意義，這就好像一個人要出門卻問：「我該搭高鐵、火車還是公車？」不知道目的地，也不知道什麼時候要到，這樣怎麼給建議？
因此，為什麼要進行年金改革，大家是否冷靜下來思考過？還是只是圍繞自身的權（錢）益問題打轉？只要少拿就不開心，就算「夠了」也一樣要抗爭。此與公平正義、有無針對性都無關，大家不過是糾結在「錢」的多與少罷了！
改革的另一選項 提高政府基金管理效能
我們上次提到年金改革有3條路可走：①多繳；②晚領；③少拿。但其實還有另外一個選項：做好資金管理。在談年金改革之際，多數人沒看透的一件事是「政府效能」，如果政府效能維持一定水準，把資金做最佳運用，或許年金改革不會如此棘手。
問題是，政府基金的運用效能不彰，每每用作股市護盤大軍，由於被「不能虧損」的緊箍咒綑綁，所以保守對待是最高原則，加上公務人員的消極心態，都讓政府基金的績效趴在地上。
以勞退基金為例，近幾年年化報酬率不到2.5%，相對2001年以來除原物料股外，不論做任何投資，只要長期持有，報酬率都高過4%來看，政府基金因為被制度制約，無法追求長期績效，只能短視近利，讓每一年的績效都「還可以看」，結果就是端出這樣像是「白做工」的成績。
※本專欄僅代表專家個人觀點※
邱正弘
現職：宏觀財務顧問總經理、三通資產管理顧問總經理、建業律師事務所資深稅務顧問、東海大學財金系助理教授。常擔任中廣、非凡、東森、年代、中天、三立等節目特別來賓。
學歷：南京大學金融博士、東吳大學法律學士
著作：《保險私房學》等
現職：宏觀財務顧問總經理、三通資產管理顧問總經理、建業律師事務所資深稅務顧問、東海大學財金系助理教授。常擔任中廣、非凡、東森、年代、中天、三立等節目特別來賓。
學歷：南京大學金融博士、東吳大學法律學士
著作：《保險私房學》等
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