吳火生帶領台新投信「火起來」
2015年台股基金前10名，台新投信拿下3個名次，是檔數最多的業者，3檔基金績效更領先大盤逾20%。從投顧到投信，吳火生拿出看家本領，用績效擦亮台新投信招牌。
從基層研究員做起，在投信、投顧、壽險等產業資歷長達31年的台新投信董事長吳火生，幾乎見證了整個台灣證券業、乃至投信投顧業的輝煌與興衰歷史。
吳火生說，他從來沒有想過會再回到投信業！不過，被賦予任務，就使命必達，他拿出過去在投信的看家本領，到台新投信的第一要務是讓基金績效出類拔萃。
高頻率拜訪 掌握基本面
基金績效自然美
翻開2015年台股基金績效， 表現極為亮眼，在163檔台股基金（不含ETF類型）中，有3檔攻進全年績效前10名，也是前10名基金檔數最多的投信業者。
台新投信目前台股研究團隊有9位專業人員，每人每周要交4篇研究報告，1周就有36篇，1年超過1700篇，平均每位經理人1周拜訪近10家上市櫃公司，分布到核心投資的100檔股票，每家公司1年拜訪9～18次，平均1個月訪談1次，「唯有高度掌握公司基本面，才能確保基金投資個股的精準度。」吳火生堅定的說。
相隔近5年再回到投信業，吳火生發現2個極大的變化：一是法規變得非常嚴格，對此，他表示肯定，「畢竟要掌管投資人的資金，相當程度的風險控管是合理的！」因此，到任後，他高度要求公司治理，規定基金經理人與相關交易流程人員購買基金時不能單筆購入，由於投信從業人員原本就不能買賣股票，再加上他的規範，投資上更顯得受侷限了。
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