神準董事長蔡文河：追求每年EPS都成長
出生於1961年的蔡文河在網通業界近30年，早期在台達電服務超過18年，曾創立安創（Addtron）品牌，後來又擔任台達電旗下達創科技的總經理，之後也在光寶科擔任網通事業總經理，之後才加入神腦旗下的神準團隊，是台灣網通業老將。
神準科技（3558）前身是神腦國際（2450）旗下的無線通訊事業群，2006年分割後神準正式成立。早期神準主要產品為長距離無線電話，占營收超過8成，不過蔡文河深知在人手一支手機的時代，室內無線電話市場一定萎縮，神準勢必要發展新產品、新應用，才能殺出重圍。
對他而言，無線技術的原理都一樣，差別只是在應用到不同產品上，用在通話就變成長距離無線電話，運用到網路通訊，就變成無線基地台、無線網卡，也因此，蔡文河帶領神準團隊，切入企業級網通設備，包括企業級無線網路基地台、無線網路管理交換器與網路安全伺服器等。
目前神準企業用網狀網路設備、無線網路用戶端設備與網路安全伺服器等產品，已占神準營收9成，原本長距離無線電話等無線通訊產品占比已經不到1成，足見神準轉型成功。
神準一方面因具有高感度、大功率RF射頻模組技術，可以為企業節省硬體裝置費用，另一方面，神準又有DSP底層通訊協定設計能力，開發出的網路安全伺服器，可幫企業客戶防駭客、病毒，並進行資安監管。
轉型成功
自有品牌登北美前3大
神準自有品牌EnGenius的企業級無限網路基地台產品今年3月在北美市場的出貨量排名第三，僅次於網通大廠思科（Cisco）與Aruba之後，領先其他大廠惠普（HP）、摩托羅拉（Motorola）。今年世界杯足球賽，就是使用EnGenius產品，讓球場內上萬人能夠同時上網不塞車。
蔡文河說，台灣網通業大家都在談4G LTE、無線網路交換器、IP CAM，這些都還是停留在Device（產品）的階段，每個產品在一段時間後就會有更多的競爭者加入，況且大陸廠商也進入低價搶市，最後台灣的業者往往都要面臨毛利率下滑到「毛三到四」的狀況。
他指出，神準的目標是要成為提供Solution（解決方案）的網通公司，並且擴大產品線，且在每個產品都具有差異化的能力，進而整合提供客戶管理系統平台，成為包括含雲端管理技術的系統整合商，這樣公司才有機會維持相對較高。
目前神準代工與品牌（EnGenius）的營收比重約65%與35%，先用代工撐住「量」，之後逐步增加品牌（高毛利）的比重。
不賺錢生意Out
神準重營收更重獲利
近幾年蔡文河也陸續剔除「不賺錢」的代工生意，顧量之外更要顧到毛利，所以這幾年神準的獲利成長速度明顯超過營收成長幅度。
2012年神準營收48.74億元，較前1年的38.94億元成長25%，EPS則是從前1年的4.22元跳升到7.16元，成長高達69%；去年神準營收微幅成長到49.81億元，每股獲利卻是大躍進到10.03元，穩坐網通每股獲利王寶座。
